Abstrakt
Artykuł dotyczy usprawnienia procesu zaopatrzenia w przedsiębiorstwie z branży elektronicznej. Logistyka zaopatrzenia obejmuje przepływ materiałów od dostawców do odbiorców i jest kluczowa dla zapewnienia ciągłości produkcji przy minimalnych kosztach. Przeanalizowano organizację zakupów, efektywność finansową i operacyjną, etapy procesu oraz systemy informatyczne wspomagające zarządzanie zaopatrzeniem, takie jak ERP, SRM i EDI. Zidentyfikowano główne źródła ryzyka, między innymi niepewność czasu realizacji, wahania popytu, opóźnienia dostawców oraz omówiono metody jego minimalizacji, takie jak safety stock, safety lead time i VMI. Badania przeprowadzono metodą obserwacji uczestniczącej w dziale zakupów taktycznych i operacyjnych, co pozwoliło określić poszczególne etapy procesu, analizę komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz problemy związane z nadmiernymi zapasami, manualnym wystawianiem zamówień i nieefektywną wymianą danych. Na tej podstawie zaproponowano usprawnienia obejmujące stworzenie modułu w systemie ERP do kontroli dostępności komponentów między fabrykami, rozszerzenie wykorzystania EDI u dostawców oraz przeniesienie danych z plików Excel do systemu IFS. Analiza wpływu zmian wykazała skrócenie czasu realizacji zamówień, zwiększenie rotacji zapasów i możliwość optymalizacji kosztów zakupu. Wdrożenie proponowanych rozwiązań wymagało zaangażowania pracowników różnych działów i inwestycji w systemy informatyczne.
Bibliografia
Piątkowski Z., Żebrowski W., Logistyka w sferze zaopatrzenia, „Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego” 2008, vol. 2, s. 115–121.
Matusiak M., Logistyka zaopatrzenia. Skrypt akademicki. Część 1. Wykład, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2022.
Klepacki B., Martyniuk R., Zarządzanie procesami zaopatrzenia w przedsiębiorstwie, „Logistyka” 2012, vol. 6, s. 487–496.
Bendkowski J., Radziejowska G., Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2011.
Hadaś Ł., Ragin-Skorecka K., Organizacja procesów zakupowych a wzrost strategicznej rangi zakupów – wyniki badań, „Nauki o Zarządzaniu. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu” 2017, nr 2(31), s. 40–46.
Gębczyńska A., Pomiar efektywności procesów logistycznych, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu” 2012, vol. 32, s. 211–220.
Galińska B., Szulc M., Optymalizacja procesu zaopatrzenia materiałowego w wyniku wdrożenia metody MRP (planowania potrzeb materiałowych), „Logistyka” 2014, vol. 2, s. 53–56.
Bezdelov V., Kalinin A.A., Sultanova B.K., Effective management and optimization of business processes, “Scientific Journal of Astana IT University” 2020, vol. 1, nr 1, s. 4-11.
Żabińska I., Analiza procesu logistycznego w obszarze zaopatrzenia dla potrzeb wdrożenia systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie produkcją, „Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji” 2015, vol. 2, nr 11, s. 239–245.
Bozarth C., Handfield R.B., Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice 2007.
Lewandowski J., Skołud B., Plinta D., Organizacja systemów produkcyjnych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
Bendkowski J., Kramarz M., Logistyka stosowana. Metody, techniki, analizy, Część I, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
Grabowska J., Gaschi-Uciecha A., Analiza i ocena przebiegu procesu zaopatrzenia dla wybranej kopalni węgla kamiennego, „Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie. Politechnika Śląska” 2018, vol. 129, s. 105–110.
Galińska B. i Kopania J., Zastosowanie systemu ERP w przedsiębiorstwie logistycznym, Autobusy: technika, eksploatacja, systemy transportowe” 2016, vol. 17, nr 6, s. 1334–1337.
Szymonik A., Informatyka dla potrzeb logistyka, Difin, Warszawa 2015.
Nowotyńska I., Trzepieciński T., Wykorzystanie systemów informatycznych w branży logistycznej, „Autobusy: technika, eksploatacja, systemy transportowe” 2016, vol. 17 nr 12, s. 1647–1650.
Izdebski W., Kryś P., Elektroniczna wymiana danych (EDI) w logistyce, „Systemy Logistyczne Wojsk” 2014, vol. 40, s. 109–116.
Barros J., Cortez P., Carvalho M., A systematic literature review about dimensioning safety stock under uncertainties and risks in the procurement process, “Operations Research Perspectives” 2021, vol. 8, s. 1–25.
Hanczar P., Wyznaczanie zapasu bezpieczeństwa w sieci logistycznej, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonometria” 2009, vol. 76, s. 77–82.
van Kampen T.J., van Donk D. P., van der Zee, D.J., Safety stock or safety lead time: coping with unreliability in demand and supply, „International Journal of Production Research” 2010, vol. 48, nr 24, s. 7463–7481.
Erikshammar J., Wetterblad J., Wallin J., Herder M., Svensson T., Vendor managed inventory: a sawmills potential offering for builders merchants, Luleå University of Technology, Luleå 2013.
Szymczak M., Grabański S., Vendor Managed Inventory – właściwe podejście do zarządzania łańcuchem dostaw w czasie kryzysu, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2013, vol. 1, s. 2–9.
Szymonik A., Zarządzanie ryzykiem w systemach logistycznych, „Logistyka” 2014, vol. 6, s. 10532–10539.
Talent, Analityk Danych Wynagrodzenie w Polska – Średnia pensja, strona talent. com, https://pl.talent.com/salary?job=analityk+danych (dostęp 27.08.2023).
Comarch, Cennik dla Firm, strona internetowa firmy Comarch, https://www.comarch. pl/files-pl/file_624/Cennik-Optima-Firmy.pdf (dostęp: 07.08.2023).
Antoniak K., Optymalizacja procesu zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży elektronicznej, nieopublikowana praca inżynierska napisana pod kierunkiem dr inż. Iwony Staniec, Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Logistyka, Łódź 2023.
