Rola pracowniczych programów emerytalnych w systemach wynagrodzeń kadry kierowniczej w sektorze rynkowym w Polsce
PDF

Jak cytować

Szczepański, M. (2013). Rola pracowniczych programów emerytalnych w systemach wynagrodzeń kadry kierowniczej w sektorze rynkowym w Polsce. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 51(1146), 245-256. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.245-256

Abstrakt

Pracownicze programy emerytalne należą do pozapłacowych składników wynagrodzeń. Ich tradycyjna rola polega na budowaniu lojalności, związaniu pracownika z firmą. Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim stopniu mogą one spełnić tę rolę w ramach pakietów wynagrodzeń dla kadry menedżerskiej w Polsce, w warunkach współczesnej gospodarki rynkowej i jak tego typu długookresowe bodźce motywacyjne są postrzegane przez menedżerów na tle innych benefitów oferowanych przez pracodawców.

https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.245-256
PDF

Bibliografia

Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Kraków 2011, wyd. 5. rozszerzone.

Blake D.: Pensions Economics, John Wiley & Sons, Chichester, 2006.

Borkowska S.: Strategie wynagrodzeń, IPiSS, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2006, wyd. II.

Borkowska S.: Skuteczne strategie wynagrodzeń – tworzenie i stosowanie, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.

Borzemski L.: An algorithm for a certain reliability problem. Proc. 7th Int. Conf. on Systems Engineering. Las Vegas, University of Nevada, 1990, s. 242.

Koperek A., Mudel M.: Jak zbudować system benefitów? [w:] K. Sedlak (red.), Tajniki HR. Najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji, Wydawnictwo Sedlak & Sedlak, Kraków 2010.

Koziński J., Listwan T.: Podstawy zarządzania organizacją. Wydawnictwo Forum Naukowe, wyd. III poszerzone, Wrocław-Poznań 2005.

Lachiewicz S., Walecka A.: Role i kompetencje menedżerskie, [w:] A. Zakrzewska-Bielawska (red.), Podstawy zarządzania, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.

Nowacki W.: Theory of elasticity, PWN, Warszawa 1970.

Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.

Pokrywka Ł: Świadczenia dodatkowe w oczach pracownika – podsumowanie Raportu, http://www.wynagrodzenia.pl/artykul.php/wpis.2593 [dostęp: 25.01.2013], Sedlak & Sedlak, październik 2012.

Modigliani F.: The Life Cycle Hypothesis of Saving, the Demand for Wealth and the Supply of Capital. Social Research. Vol. 33, No. 2, Summer 1966.

Sudoł S.: Zarządzanie przedsiębiorstwem, Warszawa, PWE, 2006.

Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2011.

Stachowska S.: Kafeteryjne systemy wynagrodzeń, http://miesiecznik-benefit.pl/index.php?wiad=111 [dostęp w dniu: 26.01.2013].

Szczepański M.: Stymulatory i bariery rozwoju zakładowych systemów emerytalnych na przykładzie Polski, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.

Uścińska G.: Pracownicze programy emerytalne a regulacja w Unii Europejskiej, [w:] S.Borkowska (red.), Pakietowe systemy wynagrodzeń, IPiSS, Warszawa 20000.

Workplace pensions – Defined Contribution: Survey, European Federation for Retirement Income, Brussels 2010.

Zając Cz.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2007.

Pobrania pliku

Brak danych dotyczących pobrań pliku.