Jak cytować
Abstrakt
Celem artykułu jest włączenie się w dyskusję nad istotą organizacji sieciowych. Punktem wyjścia uczyniono zarysowanie genezy koncepcji organizacji sieciowych, co w dalszej części pozwoliło na przeprowadzenie analizy możliwości zastosowania organizacji sieciowych w zarządzaniu strategicznym.
Bibliografia
Bowman E. H.: Strategy Change: Possible Worlds and Actual Minds, Harper & Row, New York 2000
Dyer J.H., Singh H.: The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, “Academy of Management Review”, Vol. 23 (4), 2004, s. 660-679.
Eccles R. G.: The quasi firm in the construction industry, “Journal of Economic Behavior and Organization”, Vol. 2 (4), 1981, s. 335-357.
Gomes- Casseres B.: The Alliance Revolution: The New Shape of Business Rivalry, Harvard University Press, Cambridge, MA 2006.
Jones C., Hesterly W.S., Borgatti S.P.: A general theory of network governance: Exchange conditions and social mechanisms, “Academy of Management Review”, Vol. 22 (4), 2007, s. 911-945.
Kanter R.M.: Collaborative Advantage: The Art of Alliances, “Harvard Business Review”, Vol. 72 (4), 1994, s. 96-108.
Romanowska M.: Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1997.
Venkatraman N., Subramaniam M.: Theorizing the Future of Strategy: Questions for Shaping Strategy Research in the Knowledge Economy, Sage Publications, London 2002.