Słowa kluczowe
zmiany
organizacja
bezpieczeństwo pracy
badania
Jak cytować
Abstrakt
Jak powiedział Henry Ford „Wszystko można robić lepiej, niż robi się dzisiaj”, a zatem funkcjonowanie i rozwój każdego przedsiębiorstwa jest nierozerwalnie związane z koniecznością wprowadzania ciągłych zmian. Artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych na próbie 20 przedsiębiorstw. Miały one na celu ocenę stanu obecnego w zakresie zachowania zasad bezpieczeństwa w trakcie wprowadzania zmian organizacyjno-technologicznych. Badania rozszerzono o analizę dokumentacji projektowej w celu zweryfikowania, czy zawiera ona aspekty związane z bezpieczeństwem pracy. Zweryfikowano również pod kątem aspektów związanych z bezpieczeństwem pracy oferty firm konsultingowych, wspierających przedsiębiorstwa w obszarze wprowadzania zmian.
Bibliografia
Bielski M.: Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004, s. 186.
Praca zbiorowa pod redakcją S. A. Szałkowskiego, Rozwój kapitału intelektualnego współczesnej organizacji, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2005, s. 17.
Webber R.A.: Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 1990, s. 352.
Manganelli R.L., Klein M.M.: Reengineering, PWE, Warszawa 1998.
Modelowe ujęcie procesu zarządzania zmianą w organizacji, http://www.natura2000.efort.pl/pliki/modelowe_ujecie_procesu.pdf, Białystok 2013, dostęp 2.12.2018.
Drucker P.: Zarządzanie w czasach burzliwych, Nowoczesność, Warszawa 2011.
Zarębska A.: Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa 2002.
OHSAS 18001.
http://tomaszdomanski.eu/tmp/zarz-dzanie-zmian---1.html (dostęp 02.12.2018).
http://tomaszdomanski.eu/tmp/zarz-dzanie-zmian---1.html (dostęp 02.12.2018).
http://tomaszdomanski.eu/tmp/zarz-dzanie-zmian---1.html (dostęp 02.12.2018).
http://archiwum.nf.pl/10901-optymalizacja-procesow-biznesowych/ (dostęp 8.12.2018).
https://www.henry-ford.net/english/quotes.html (dostęp: 8.12.2018).