Abstrakt
Celem niniejszego artykułu jest analiza wpływu założeń dotyczących natury ludzkiej na styl zarządzania oraz zdolność menedżerów do dostrzegania, wykorzystywania i rozwijania potencjału pracowników. Pierwsza część opracowania dotyczy znaczenia różnych wizji człowieka w rozwoju teorii i praktyki zarządzania oraz przedstawienia roli i odpowiedzialności menedżerów w procesie zarządzaniu ludźmi. W części drugiej, omówiona została spuścizna dorobku D. McGregora i jej wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. Koncepcje D. McGregora miały i nadal mają znaczący wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. W celu jego dalszego rozwoju, należy się do nich świadomie odwoływać oraz wykorzystywać jako punkt wyjścia do badań empirycznych postaw menedżerów wobec pracowników.
Bibliografia
Bruke W.W.: On the legacy of Theory Y, „Journal of Management History”, Vol. 17, No. 2, 2011.
Brzezińska E., Paszkowska-Rogacz A.: Człowiek w firmie, Difin, Warszawa 2009.
Daszkiewicz J.: (1998), Odpowiedzialność menedżera. [w:] Jeremczuk K. (red. nauk.), Człowiek w procesie gospodarowania, Poligrafia Wyższego Seminarium Duchownego w Rzeszowie, Rzeszów 1998.
Head T.C.: Douglas McGregor’s legacy: lessons learned, lessons lost, „Journal of Management History”, Vol. 17, No. 2, 2011.
Hendzel D.: Działanie w teorii zarządzania, [w:] Jeremczuk K. (red. nauk.), Człowiek w procesie gospodarowania, Poligrafia Wyższego Seminarium Duchownego w Rzeszowie, Rzeszów 1998.
Hofstede G.: Culture’s Consequences, Sage Publications, London 2001.
Hogan R.: Personality and the Fate of Organizations, Lawrence Erlbaum Associates, Mahwah, NJ 2007.
House R.J., Hanges P.J., Javidan M.J., Dorfman P.W., Gupta V.: Culture, Leadership, and Organizations. The GLOBE Study of 62 Scieties, Sage Publications, London 2004.
Kopelman R.E., Prottas D.J., Falk D.W.: Construct validation of a Theory X/Y behavior scale, „Leadership & Organization Development Journal”, Vol. 31, No. 2, 2010.
Koźmiński A.K., Zawiślak A.M.: O organizacji dwugłos względnie uporządkowany, PWE, Warszawa 1982.
Lerner A.: McGregor’s legacy: thoughts on what he left, what transpired, and what Romains to pursue, Journal of Management History, Vol. 17, No. 2, 2011.
McGregor D.: The Human Side of Enterprise, McGraw-Hill, New York, NY 1960.
McShane S.L., Von Glinow M.A.: Organizational Behavior, McGraw-Hill, Boston 2010.
Miner B.J.: Organizational Behavior – from Theory to Practice, M.E. Sharpe, New York, NY 2007.
Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2003.
Sabanci A.: School principals’ assumptions about human nature, „Educational Management Administration & Leadership”, Vol. 36, s. 511-529, 2008.
Saporito, B.: The revolt against working smarter, „Fortune”, Vol. 114, No. 2, 1986.
Sorensen P.F., Minahan M.: McGregor’s legacy: the evolution and current application of Theory Y management, „Journal of Management History”, Vol. 17, No. 2, 2011.
Tyrańska M.: Kompetencje menedżerskie jako determinanta sukcesu przedsiębiorstwa, [w:] Bylok F., Czarnecka A., Słocińska A. (red.), Człowiek – praca – organizacja. Wymiary socjologiczne, psychologiczne i zarządcze, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2010.
Zaleznik A.: Managers and leaders: are they different?, Harvard Business Review, Vol. 55, May/June, 1997.
Zhangli L.: Empirical Study on Enterprise Managers’ Humanity View, Chongqing University, Chongqing 2009.
Zhi L., Jianling L., Nan Z.: Empirical study on the human-nature view of Chinese enterprises managers, „Chinese Management Studies”, Vol. 5, No. 4, 2011.